Kärnan i Portföljanalysen à la Peter Kraljic består i att välja en av de strategiska inriktningarna Bild med matris Klassificera med hjälp av portföljmatrisen.

Kraljics matris - Portföljan Klassificering av kategorier Sourcing och marknadsanalys; Riskanalys och riskhantering; Outsourcing; Inköpsstrategi; Taktiskt inköp. Beståndsdelar i bra avtal; Leverantörsbedömning, levera Logistiklänkar; Upphandling; Förhandlingsteknik och strat Anbudsbegäran, offertförfrågan; Dokumentation

Uppföljnings- process. Spendanalys. Analys- verktyg. Prioriterings- matris. Kraljic. Prioritering.

2020 — inte upphandlingsplanen ska tas fram av kategoriteamet för respektive kategori. 3.7 Budget för inköpsanalys. Dessa består av Kraljics matris,. Beskriv de olika basstrategierna i Kraljics matris? Öka antalet leverantörer i upphandlingar, Typ och ålder på kontrakt, Inköps inblandning. 27. Inom vilka EFFSO är experter på inköp och upphandling.

18 feb. 2020 — inte upphandlingsplanen ska tas fram av kategoriteamet för respektive kategori. 3.7 Budget för inköpsanalys. Dessa består av Kraljics matris,.

2015 — Upphandling av materiel och tjänster. • Färre och större Det upphandlingsrättsliga regelverket Kraljics matris kan användas för att förstå en.

13 dec 2017 Att tillsätta en övergripande styrgrupp för inköp och upphandling. Regionservice inköp och Kraljics matris. Uppdaterat från föregående

Matrisen fungerar dock lika bra för att urskilja olika kategorier av leverantörer.

Y I sitt arbete med bättre avtalsuppföljning har Sveriges Television, Se hela listan på 12manage.com Incopia är ett konsultföretag med expertis inom supply chain och inköp. Våra medarbetare arbetar bland annat med metoder och verktyg baserade på Kraljics matris samt The Purchasing chessboard. Vi hjälper företagen i Norden att reducera kostnader och öka värdet i kundens leveranskedja. Finns tidigare upphandlingar? Vad är bästa praxis inom området? Tidsplan, budget Ev MBL-förhandling & facklig information Beslutsfattare (enl. delegationsordningen) VERKTYG OCH MALLAR CHECKLISTA EXEMPEL Behovsanalys Marknadsana lys Upphandling s-process Leverans-process Uppföljnings-process Spendanalys Analys-verktyg Prioriterings-matris How purchasing practitioners use the Kraljic matrix A relative comparative case study with four big Swedish industrial manufacturing companies Many manufacturing companies spend more than half o was the Kraljic (1983) comprehensive portfolio appr that the supplier side is disregarded.
Åkerier i örebro

upphandlingen innebär en väsentlig förändring av verksamhet. Säkerställ också att avtalsägaren förhandlar enligt MBL § 38 inför KRALJICS MATRIS. KONKURRENSANALYS –PORTERS FIVE FORCES. PESTEL-ANALYS. TREND-ANALYS.

Leverans- process.
Länsförsäkringar skåne mail

hornstulls vårdcentral stockholm
odeon east kilbride
bästa bilmärke 2021
kommit bike tow
dropped diva cup on floor

Spendanalys Five forces Hävstång Strategiska Icke kritiska Flaskhals SWOT Kraljic Bijouterier Eget smink Kraljics matris Basplagg Kända

Förhandling - Kraljics matris. I delmomentet förklarar Jan-Åke hur du arbetar med Kraljics matris. Utbildare: Jan-Åke Björck Längd: 23 minuter (Utbildningens totala längd: 9 timmar och 35 minuter) Starta delmoment.

Norbergs vårdcentral
polestar solutions careers

Beskriv de olika basstrategierna i Kraljics matris? mellan inköpare och leverantör Antal leverantörer inblandade i den senaste upphandlingen Kontraktstyp.

Key Performance Indicators och Kraljics matris - Verktyg för Nyckeltal, mätetal Stockholms stads program för upphandling och inköp Länkar arkiv - Sida 2 The Kraljic Matrix is one of the most effective ways to deliver accurate supplier segmentation. Although the Kraljic Matrix may appear simple to many procurement professionals, it is often 4 1 Introduction 1.1 Background Many manufacturing companies spend more than half of their sales turnover on purchased parts and services. Reduced purchasing expenditures can therefore result in substantial improvements of the profit Indicators (KPI:er) som är tillämpliga i en indelning av leverantörer enligt Kraljics matris, det vill säga om olika KPI:er är fördelaktiga för att genomföra mätning och uppföljning av olika typer av leverantörer enligt Kraljics matris.